> אנשים וארגונים
|
.JPG) |
אם מנהל מוכשר של מפעל ארטיקים יכול לנהל בהצלחה גם חברת היי טק, בית חולים או אוניברסיטה. השאלה הזו עומדת במרכז ויכוח מר הניטש בין שתי אסכולות - זו הגורסת שמקצועני ניהול הם אלה שצריכים לאחוז בידם את המושכות בארגון, לבין האסכולה הטוענת את ההיפך: מנהל יתקשה להצליח ללא הבנה עמוקה של ליבת הארגון, לכן מנהל בנק חייב להיות בנקאי, מנהל בית חולים - רופא, ובראש אוניברסיטה צריך לעמוד אקדמאי מבריק.
המשך... |
> אנשים וארגונים
|
 |
"יזמים עובדים מהבטן", אומר פרופסור נועם וסרמן, "מפעילים הרבה אינטואיציה, אבל פעמים רבות מדי הם נותנים לאירועים לשלוט בהם, במקום לשלוט באירועים. הבעיה היא פשוט חוסר ידע שאליה נוספת תחושה שאתה לבד, שרק אתה עובר את התהליך שאיש לא עבר לפניך. זו כמובן טעות. המטרה שהצבתי לעצמי היא לגבש את העקרונות האוניברסליים של הפעילות היזמית כך שיזמים שיקראו את המפה יידעו ממה להיזהר".
המשך... |
> אנשים וארגונים
|
 |
בישראל אין מחסור של אנשים כשרוניים. ישנם לא מעט יזמים בעלי כשרון יצירתי בתחום הטכנולוגיה, אומנות, עיצוב ולמעשה כל נושא שהוא. המחסור הוא בכשרון שיעזור להפוך את ה-Start-Up Nation ל-Scale-Up Nation. בפורטפוליו עליו מדבר מייקל אייזנברג יש מחסור בכמה סוגי עובדים. חברות ישראליות מתקשות לגייס שלושה סוגים ספציפיים של עובדים: מהנדסים, אנשי מכירות וניהול.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
.JPG) |
אל תדבר על החברה שממנה הגעת, ערוך דיאגנוזה מהירה וקח כמה החלטות מהירות, אך לא דרמטיות, ואת מי שחותר תחתיך - אל תהסס לפטר. בראיון בלעדי מסביר פרופ' מייקל ווטקינס, מחבר הספר "90 ימי חסד", מה כדאי ומה אסור לעשות כשמנהל חדש נכנס לחברה. באחרונה תורגם "90 ימי חסד", שיצא לאור כבר לפני תשע שנים ונהפך לקלאסיקה עולמית, גם לעברית (הוצאת מטר).
המשך... |
> אנשים וארגונים
|
 |
"יותר מדי חברות הבינו בדרך הקשה שלא משנה כמה ראיונות יערכו, כמה פרופילים פסיכולוגיים יקבלו, כמה המלצות יזרמו וכמה פעמים ישאלו 'מהי החולשה הכי גדולה שלך?' - אין דבר המשתווה לעבודה של ממש עם המועמד. בעולם שבו חברות נדרשות לחשיבה חדשנית בכל תחומי העבודה, ובשוק תחרותי שדורש את האנשים הטובים ביותר לארגון, אי אפשר להמשיך ולהיתלות במסורת. גם אופן הקבלה לעבודה חייב להשתנות".
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
.JPG) |
ממחקר שערכה חברת השירותים הבינלאומית PwC ב-2005, בקרב 19 אלף עובדים, עלה כי מתוך עשר סיבות שציינו עובדים לעזיבת מקום עבודה, חמש היו קשורות במנהל הישיר: 13% מהעובדים אמרו כי עזבו בגלל מנהל שלא הביע כבוד ותמיכה; 9% אמרו כי עזבו בגלל מנהל שלא גילה יכולות מנהיגות; 4% ציינו יחסים קלוקלים עם המנהל; 4% התרגזו על מנהל שהעדיף עובדים מסוימים על פני אחרים.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
העיתונאי יוסי קליין כותב בעקבות הדיווח של אלי אשכנזי ב"הארץ" על סיפור חייה ומותה של קטרינה הלפרין ("עובדת זמנית לנצח: סיפורה העצוב של קטרינה", 9.6). היא פוטרה מעבודתה בלשכת התיירות של עיריית טבריה ונפטרה יומיים לפני שההודעה על פיטוריה נכנסה לתוקף. קטרינה הלפרין היתה בת 56 במותה ועבדה בעבור העירייה כעובדת קבלן במשך 13 שנה. כל ניסיונותיה לקבל קביעות בעירייה נכשלו.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
|
 |
 |
במבט לאחור |
|
 |
|