> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
במקומות עבודה שיישמו התערבויות שנועדו להפחית את ההתנגשויות בין העבודה לבין חייהם האישיים/משפחתיים של העובדים, החוקרים הבחינו כי עובדים הנמצאים בסיכון קרדיו-מטבולי גבוה יותר, במיוחד עובדים מבוגרים, חוו ירידה בסיכון שלהם למחלות לב וכלי דם, ירידה שוות ערך לחמש עד 10 שנים של שינויים קרדיו-מטבוליים הקשורים לגיל.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
המעבר לכלים אוטומטיים שמסננים מועמדים למשרות גורם למעסיקים לפספס עובדים בעלי מוטיבציה גבוהה מקבוצות אוכלוסיה שונות • מה מעסיקים יכולים לעשות כדי להחזיר אותם לשוק העבודה.השימוש שנעשה כמעט בכל מקום בפלטפורמות גיוס אוטומטיות, שמסננות באופן שיטתי מספרים גדולים של מחפשי עבודה שעשויים להתאים לתפקיד גורם להחמצה של מועמדים רכאויים מאד לעבודה ולתפקידים...
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
במאמר שפורסם לאחרונה בירחון Strategic Management Journal מתארים החוקרים צ'ודהורי, פורוגהי ולארסון מאוניברסיטאות הרווארד ונורת'איסטרן בבוסטון מחקר שדה, שמצא כי מתן עצמאות לעובדים לגבי המקום שממנו הם רוצים לעבוד העלה את המוטיבציה של העובדים להגביר מאמץ בעבודה, מה שהביא לעלייה של 4.4% בפרודוקטיביות .הארגון הנחקר: החוקרים ניתחו מהלך חדשני של יחידת הפטנטים הממשלתית של ארה"ב.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
איך זה שקורה שכל המחקרים מגיעים לאותן מסקנות, אבל הנתונים בשטח כל כך רחוקים משם. סקר של גאלופ ב-2021 הרי מצא ש-80% מהעובדים בעולם לא מעורבים רגשית בעבודה שלהם, ורק 20% מעובדי העולם (רובם מנהלים) מחוברים רגשית לעבודה. אז איך כולם יודעים הכל כל כך טוב וכל כך מעט אנשים זוכים להשיג את זה? איך הצליח העולם המערבי לייצר מערכת של עבודה שמספקת מעטים כל כך?
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
העיקרון הפיטרי, The Peter Principle, הוא מושג שהגה ד"ר לורנס ג' פיטר כדי לתאר מצב שבו ארגונים נוטים לקדם אנשים עד לשלב שבו הנעליים שקיבלו גדולות למידותיהם, ואז הם נתקעים בתפקיד שהם מבצעים פחות טוב מתפקידיהם הקודמים. במשך שנים רבות, השתמשו במושג הזה באופן ציני, בלי שהיה לו ביסוס, אבל לפני שלוש שנים העיקרון הזה אושש מחקרית על ידי שלושה חוקרים מאוניברסיטת הרווארד..
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
מחקרים מראים עד כמה מועילה תנומת צהריים קלה באמצע יום עבודה: משפרת ביצועים ומשפיעה לחיוב על ערנות, זיכרון, יכולות מוטוריות, קבלת החלטות ומצב רוח. החל משנות ה-80 של המאה הקודמת החלו לחקור את השפעתה החיובית של שנת הצהריים על התנהגות וביצועים בעבודה. סדרת מחקרים הראתה כיצד היא משפיעה לחיוב על ערנות, זיכרון, יכולות מוטוריות, קבלת החלטות ומצב רוח, ובמקביל מקטינה תחושות לחץ....
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
שחיקה בעבודה הופכת למגפה של ממש בכל ענפי התעסוקה בעולם כולו. החלטת ארגון הבריאות העולמי להכיר בשחיקה כסינדרום תעסוקתי, סבורים החוקרים, היא צעד ראשון בדרך למהפכה שתחייב מדינות וארגונים לקחת אחריות על העובדים הפגועים שלהם. בינתיים, תחזיקו מעמד."לעובדים הצעירים, מתמחים ברפואה למשל, יש הכי פחות ניסיון ולרוב הם עושים את עיקר העבודה. לכן הם הראשונים לסבול", מסביר ד"ר דרור דולפין...
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
|
|
|
במבט לאחור |
|
|
|