מאת: ד"ר אורית בר
כשבגוגל רצו להבין כיצד לנהל טוב יותר את המשאב האנושי, שאלו את השאלה:
מדוע אנשים עוזבים ארגונים בהם הם עובדים?
שאלה זו שימשה אבן מוצא למחקר פנים ארגוני, של אנשי משאבי אנוש בגוגל במטרה להבנות קווי יסוד לניהול מיטבי.
הפרויקט שניקרא " תכנית החמצן" - להדגשת מקומו של האדם כחמצן לארגון, התבסס ואיתגר את ההנחה המקובלת במחקר ובפרקטיקה והטוענת, שהגורם הראשון במעלה לעזיבה של עובדים הוא איכות הניהול וטיב הקשר שלהם עם המנהל הישיר.
איסוף הנתונים שהחל ב 2009 הגיע ב 2010 לכדי סיום ברשימה של 8 עקרונות לניהול מיטבי היוצר מחויבות.
הממצא הכללי המרכזי הראה שעובדים מעריכים במנהלים שלהם את יכולותיהם הבינאישיות הרבה מעבר להערכה של יכולות טכניות מקצועיות.
מהתוצאות ניתן ללמוד שהמנהלים שנתפסים אצל העובדים כטובים ביותר הם אלה המבטאים דרך ניהול שיטתית ברורה ואותנטית.
מקור וקרדיט : הבלוג של ד"ר אורית בר
ראה גם :
חדשנות ב- Google ותרומתם של העוסקים בניהול משאבי אנוש להצלחה