> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
הם מגיעים לעבודה תשושים, כבויים ונעדרי מוטיבציה, ונמצאים כמעט בכל מקום - העובדים השחוקים. מחקר חדש מגלה שבניגוד לדעה הרווחת, הדבר לא נובע משעות עבודה רבות, מעומס ומלחצים - אלא מהיעדר משמעות ועניין. תחושת הערכה וחשיבות יכולה למזער את הנזקים. לדבריה של פרופ' איילה מלאך-פיינס, פסיכולוגית קלינית, דווקא בהיי-טק עובדים שחוקים הם מחזה פחות שכיח.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
התרבות הארגונית של נוקיה ידועה בשמה הרשמי "הדרך של נוקיה" (The Nokia Way). היא מתמקדת בתהליכי קבלת החלטות מהירים וגמישים, בתוך ארגון שטוח ומקושר.על מנת לאפשר תהליך ייחודי זה, עוברים כל המנהלים בנוקיה השתלמויות באימון (Coaching). עובד המתמנה לראשונה לתפקיד ניהולי, עובר הדרכת אימון בסיסית. ככל שהעובד מתקדם במדרג הניהולי, הוא עובר השתלמויות והכשרות נוספות באימון.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
הפרויקט בחברת גוגל שניקרא " תכנית החמצן" - להדגשת מקומו של האדם כחמצן לארגון, התבסס ואיתגר את ההנחה המקובלת במחקר ובפרקטיקה והטוענת, שהגורם הראשון במעלה לעזיבה של עובדים הוא איכות הניהול וטיב הקשר שלהם עם המנהל הישיר.הממצא הכללי המרכזי הראה שעובדים מעריכים במנהלים שלהם את יכולותיהם הבינאישיות הרבה מעבר להערכה של יכולות טכניות מקצועיות.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
מחקר בריטי חדש קובע כי מי שעובד שעות נוספות באופן קבוע, או מי שעובד 10 או 11 שעות בכל יום, עלול להגדיל את הסיכון שלו לסבול ממחלת לב ב-60%. המחקר בחן 6,000 עובדי מדינה בריטים, כאשר נלקחו בחשבון גורמי סיכון מוכרים למחלות לב דוגמת עישון. החוקרים הציעו מספר הסברים לממצאי המחקר, בין היתר טענו שאנשים העובדים כל יום שלוש או ארבע שעות נוספות, עלולים להיות לחוצים יותר, או מדוכאים.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
עובדים מבוגרים הנדרשים לפתע לקבל הוראות ממנהל צעיר - היא תופעה שצוברת תאוצה. אם לפני שניים-שלושה עשורים קשה היה לחשוב על מצב שבו הבוס צעיר מעובדיו, וקידום נעשה לא מעט על סמך ותק - בשנים האחרונות עוברים כללי הקידום הנוקשים טלטלה רצינית. במדינה רוויית היי-טק כמו ישראל, יש סיכוי לא רע שיום אחד תיתקלו בבוס שיכול היה להיות הבן שלכם. מהי ההשפעה של התופעה החדשה?
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
האוטוביוגרפיה של סטף ורטהימר. זהו סיפור על חלום שהפך לחזון שהפך למציאות. סטף ורטהימר נולד לפני 84 שנה בגרמניה, ובגיל 11 נאלץ להימלט עם משפחתו מאימת הנאצים.כלוחם בפלמ"ח החל את דרכו בתעשיית הנשק, אבל אחרי מלחמת השחרור הבין שעתיד הציונות אינו טמון רק בצבא חזק אלא גם בתעשייה לייצוא. הוא בחר במתכת. בנהרייה, במרפסת המטבח של הצריף הרעוע בו גר עם משפחתו, על מחרטה שכורה אחת, החל חזונו להתגשם.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
כשבונים את התמהיל המנצח לדירקטוריון מושלם כדאי להביא בחשבון את המחקרים פורצי הדרך שלפיהם עדיף לוותר על מוחות מבריקים או מנהלים חזקים שעולים מיליונים. דווקא קבוצות מגוונות, נטולות היררכיה והמורכבות מאנשים שלא מכירים זה את זה ייתנו את התוצאות הטובות ביותר לארגון. הדעה הרווחת שלפיה אייקיו אישי של אנשים משפיע על תפקודם כקבוצה היא מיתוס. אין מתאם בין שני הדברים.
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
|
 |
 |
במבט לאחור |
|
 |
|