65% מהסטארט-אפים שנכשלים סובלים מיחסים בעייתיים בין המייסדים ■ פרופ' נעם ווסרמן מזהיר מפני גורמי סיכון לסטארט אפים ומסביר איך להימנע מהם
מאת: טלי חרותי-סובר
פרופ' נעם ווסרמן הוא יהודי דתי ואב לשבעה ילדים שמלמד בבית הספר למינהל עסקים של אוניברסיטת הרווארד. ווסרמן, שלמרות שמו הוא יליד ארה"ב, מרצה בהרווארד מאז 2000, קודם לכן הוא היה סטראט-אפיסט מצליח עד שהתואר השני במינהל עסקים הוביל אותו לאקדמיה. הוא עוסק בעיקר בכתיבת מפת דרכים יזמית.
"יזמים עובדים מהבטן", הוא אומר. "מפעילים הרבה אינטואיציה, אבל פעמים רבות מדי הם נותנים לאירועים לשלוט בהם, במקום לשלוט באירועים. הבעיה היא פשוט חוסר ידע שאליה נוספת תחושה שאתה לבד, שרק אתה עובר את התהליך שאיש לא עבר לפניך. זו כמובן טעות. המטרה שהצבתי לעצמי היא לגבש את העקרונות האוניברסליים של הפעילות היזמית כך שיזמים שיקראו את המפה יידעו ממה להיזהר".
לטענת ווסרמן, התחום הבעייתי ביותר, שעליו יקום ויפול סטראט-אפ, הוא האנשים - וליתר דיוק המייסדים. "יכולה להיות לך טכנולוגיה מצוינת, תוכנית עסקית נפלאה וקשרים נהדרים, אבל אם הצוות המוביל נבנה על יסודות חלשים - אתה בבעיה", הוא אומר. על פי ספרו, "The Founder's Dilemmas", לא פחות מ-65% מהמיזמים שנכשלו סבלו מבעיות בתחום זה.
לכתבה של טלי חרותי-סובר
3 בורות שסטארט אפים נופלים בהם
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 