|
אגרון
|
 |
במקומות עבודה שיישמו התערבויות שנועדו להפחית את ההתנגשויות בין העבודה לבין חייהם האישיים/משפחתיים של העובדים, החוקרים הבחינו כי עובדים הנמצאים בסיכון קרדיו-מטבולי גבוה יותר, במיוחד עובדים מבוגרים, חוו ירידה בסיכון שלהם למחלות לב וכלי דם, ירידה שוות ערך לחמש עד 10 שנים של שינויים קרדיו-מטבוליים הקשורים לגיל.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
איך זה שקורה שכל המחקרים מגיעים לאותן מסקנות, אבל הנתונים בשטח כל כך רחוקים משם. סקר של גאלופ ב-2021 הרי מצא ש-80% מהעובדים בעולם לא מעורבים רגשית בעבודה שלהם, ורק 20% מעובדי העולם (רובם מנהלים) מחוברים רגשית לעבודה. אז איך כולם יודעים הכל כל כך טוב וכל כך מעט אנשים זוכים להשיג את זה? איך הצליח העולם המערבי לייצר מערכת של עבודה שמספקת מעטים כל כך?
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
השימוש בטכנולוגיה, ובהרבה פעמים העבודה מהבית, הביאו לכך שאנחנו עובדים יותר, כך על פי ממצאים שפרסמה הלשכה הלאומית למחקר כלכלי של ארה"ב ● כמו כן עולה כי דווקא כעת יש לנו יותר פגישות עבודה - אלא שהן מתבצעות אונליין במקום פנים אל פנים.יום עבודה ממוצע בתקופת מגיפת הקורונה נמשך 48.5 דקות יותר מיום עבודה ממוצע לפני המשבר. דיווח של אתר אנשים ומחשבים..
המשך... |
|
> אנשים פשוטים
|
 |
לימדו אותנו לחשוב שאנחנו עובדים בעיקר בשביל המשכורת. אם כך, מדוע רבים כל כך מאיתנו אינם מרוצים מהעבודה שלהם, גם אם שכרם נדיב? ולמה יש אנשים שחשים סיפוק עצום מעבודתם אף ששכרם נמוך? פרופ' בארי שוורץ, שחקר את הנושא לעומק ובחן עובדים מכל שכבות החברה, מנפץ את המיתוס לפיו שכר גבוה פירושו אושר תעסוקתי. באמצעות דוגמאות רבות הוא חושף את הדפוסים שמובילים ליצירת אושר במקום העבודה...
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
וורקוהוליסטים הם אנשים שעובדים ללא הרף, אך בניגוד לאמונה הרווחת, הם לא נהנים מזה ופוגעים בעצמם ובמקום עבודתם. פרופ' שאופלי, מבכירי החוקרים בתחום, מסביר ל"כלכליסט" מהם הסימנים להתמכרות ואיך ניתן לעודד עובדים להיות מחויבים בצורה בריאה? אנשים בדרך כלל חושבים שוורקוהוליסט הוא אדם שעובד מאד קשה, אומר פרופ' וילמאר שאופלי מהולנד, מבכירי החוקרים בעולם של תחום יחסי העבודה.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
ההון האנושי הוא המשאב החשוב והמרכזי ביותר שיש להשקיע ולטפח בארגון. כך תגרמו לעובדים להיות מרוצים ומחויבים לחברה . ההון האנושי הוא המשאב החשוב והמרכזי ביותר שיש להשקיע ולטפח בארגון ומכאן שהנעת עובדים בצורה מיטבית הינה ליבת עיסוקו של המנהל. אחת השאלות החשובות ששואלים את עצמם מנהלים היא כיצד לפתח ולשמר מוטיבציה לאורך זמן בקרב עובדים, על מנת שיפעלו באופן מיטבי ...
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
כשהבוס מביך אותך ליד אחרים זו דרך ללמד את העבודה או ניסיון להשפיל? כשהוא לא נותן קרדיט זה כדי להחדיר מוטיבציה או לשבור את רוחך? קשה מאוד לקבוע מתי מנהל הוא רק טיפוס קשוח עם סגנון מחוספס ומתי מדובר במעביד שמתעמר בעובדיו באופן שיטתי. הבעיה היא שמאחורי העמימות הזאת מסתתרים מאות אלפי עובדים שסובלים מסביבת עבודה עוינת ומשפילה, בלי להבין שהם קורבנותיה.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
|
|
 |
 |
| במבט לאחור |
|
|
 |
|
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 